在2019年5月份，成立30年的永恒液壓也迎來(lái)歷史性的管理升級變革！由佛山市永恒液壓機械有限公司攜手佛山歐諾斯企業(yè)管理顧問(wèn)公司聯(lián)合舉辦的“佛山市永恒液壓機械有限公司管理升級項目誓師大會(huì )”在酒店隆重舉行。

董事長(cháng)羅儉華、總經(jīng)理羅榮斌、財務(wù)總監李藴珍、生產(chǎn)部經(jīng)理朱均朋，歐諾斯企業(yè)管理顧問(wèn)公司何老師、黃老師等主要領(lǐng)導、嘉賓以及各部門(mén)負責人、全體員工共同出席。

大會(huì )伊始，羅董發(fā)表了永恒液壓具有歷史意義的致辭，提出在當今市場(chǎng)競爭如此激烈的環(huán)境中必須突破自己，改變舊的管理模式。也明確公司的精細化管理升級是志在必行的，并要求各位新老員工調整好心態(tài)，做好公司管理升級的思想覺(jué)悟，積極配合公司做好精細化管理升級的一切工作，相信做好管理升級，公司會(huì )有更理想的發(fā)展，同時(shí)各位也會(huì )得到更優(yōu)越的回報！

管理升級增效率、練好內功求發(fā)展

羅總提出在如今經(jīng)濟行情難以預料，為求不立于危墻之下，明確公司那套傳統的管理模式也該隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步而不斷地升級優(yōu)化，充分肯定了歐諾斯企管黃老師進(jìn)駐永恒液壓的成績(jì)是這次管理升級良好的勢頭，強調精細化管理升級是我們公司現今必須要做而且是迫切要做的事情，要求全體人員也應該借此機會(huì )，跟隨著(zhù)公司的改革步伐不斷地增值自己，提升自己的各方面素質(zhì)。

凝心聚力達成永恒目標，同心協(xié)力實(shí)現永恒夢(mèng)想

項目組黃老師表示將在訂單流程、生產(chǎn)計劃、成本控制、企業(yè)文化、員工心態(tài)等各方面，全面有序的展開(kāi)工作，解決永恒管理中的瓶頸問(wèn)題并指導永恒管理層在新的管理模式下制定自己新的工作計劃、新的工作目標。鼓勵大家面對改革途中的困難和挫折，要經(jīng)得起風(fēng)吹浪打。與大家一起共同創(chuàng )造展現自我的平臺和機制，會(huì )讓積極向上的優(yōu)秀人才體現自身的價(jià)值，實(shí)現自己的職業(yè)目標，通過(guò)共同努力，運用有效的管理方法，并最終實(shí)現個(gè)人價(jià)值提升和公司效益提升的雙贏(yíng)。共同打造一個(gè)管理規范、具有核心競爭力的永恒液壓。

推行管理升級，振興永恒未來(lái)

歐諾斯企管何老師就“為什么永恒要做管理升級”、“管理升級為什么要請歐諾斯來(lái)做”、“管理升級能給永恒帶來(lái)什么”等問(wèn)題進(jìn)行了詳細的詮釋?zhuān)∠Ｍㄟ^(guò)這次變革，徹底改變永恒的面貌，真正提高現場(chǎng)管理水平，降低制造成本，拿出有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品，向客戶(hù)、員工、公司交上一份滿(mǎn)意答卷。

生產(chǎn)部朱經(jīng)理發(fā)言

朱經(jīng)理表示公司推行精細化管理一個(gè)多月的時(shí)間讓公司逐步進(jìn)入正規化管理模式；架構清晰，責任明確，分工合理。明確作為生產(chǎn)部一名管理人員肩負著(zhù)公司的信任和同事的期望，表態(tài)自己將以滿(mǎn)腔的熱情，竭盡全力地投入每天的工作，珍惜工作機會(huì )，履行崗位職責，以同事利益為重，管理就是服務(wù)，爭取做管理升級排頭兵。

員工代表發(fā)言表示，感恩永恒大家庭的和諧以及感謝永恒提供的平臺。并表達歐諾斯企管老師來(lái)了之后車(chē)間管理提升的變化是值得肯定的。表示在日后的工作中，大家應齊心協(xié)力，積極配合公司的決策，只有公司發(fā)展了，大家的收入才會(huì )提高！

此次誓師大會(huì )彰顯了永恒液壓高層對推行精細化管理的決心，同時(shí)也使全體員工認識到公司推行精細化管理的必要性和緊迫性。統一了大家的思想，為后續的精細化管理推行打下了夯實(shí)的基礎。

最后，在一片歡樂(lè )祥和的氛圍、推杯換盞中的祝福，激情澎湃的踏上管理升級大道迎接永恒輝煌燦爛的明天！